PART.01
项目概述
客户证言
“CDP的全链路方案不仅实现薪酬自动化,更让HR数据与业务战略真正联动。现在我们能实时看到佣金政策对门店业绩的影响,这是过去碎片化系统无法想象的!系统1分钟跑完数据,准确率提升至100%,HR团队从执行者转型为战略顾问——这才是数字化投资的真正回报!”
——某连锁运动品牌HR负责人
效率•成本•战略 三重跃迁
效率颠覆:
成本优化:
战略赋能:
PART.02
客户背景
行业地位:中国某运动品牌连锁店,旗下拥有多元品牌矩阵,覆盖全国数十个城市逾千家门店。
业务痛点:算薪地狱、数据孤岛、系统拖累,业务扩展速度受限。
业务目标:通过人力资源数字化升级投入,提升组织运营效率与员工体验,助力业务打造“产业中台+品牌矩阵”的健身新零售生态。
PART.03
面临的挑战
具体问题:
核心目标:
构建灵活可定制的全流程薪酬管理系统,实现复杂佣金规则自动化与多源数据整合,支撑业务高速扩张与敏捷管理
PART.04
解决方案创新亮点
定制化产品与服务
实施亮点
PART.05
项目里程碑
重要时间线
2024.03:项目启动,需求对齐与蓝图设计;
2024.05:POC验证+敏捷开发,完成飞书全链路接口开发+数据中台配置全面打通
2024.07:系统上线,薪酬计算效率提升40%;
2024.10:完成与考勤系统深度集成,全链路闭环落地。
PART.06
行业价值与启示
打破碎片化:
传统模式:薪酬管理依赖多个独立系统(考勤、绩效、财务),需人工对接数据;
CDP模式:通过接口集成与智能引擎,构建“输入-处理-输出”的一体化链路,实现零手工干预。
从工具到生态:
不仅提供算薪工具,更通过数据治理、流程优化等服务,帮助HR部门搭建可扩展的数字化管理底座,支撑业务快速迭代。
结语:
CDP以卓越的“系统+服务+咨询”三位一体支持,帮助客户打破“总部-区域-门店”多层级管理壁垒,完成从成本到投资的落地,HR部门从“费用中心”转型为“战略资产”,实现管理效率与业务敏捷性双提升。证明了快速发展中企业需选择兼具技术深度与服务宽度的伙伴,以数字化基建支撑复杂业务敏捷发展。
战略外延价值:
通过全链路数据沉淀(如佣金规则调整频次、员工查询行为),反向赋能业务决策(如优化门店激励政策、预测人力成本)。
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